Por Evelyn Uribe

Qué difícil es lograr para muchos directivos, jefes y supervisores, la integración de sus colaboradores, pero en realidad es porque no le dan la importancia y dedicación adecuada a dicha integración de los recursos humanos, imposible que olvidaran los principios básicos de la administración que nos dice que como líderes debemos guiar a los colaboradores de una empresa a trabajar en equipo probablemente confundieron el trabajo en equipo por el logro solo de metas establecidas y se olvidaron que sin integración de los seres humanos no se podrán alcanzar dichas metas, pero no voy a escribir sobre conceptos, voy a hacer énfasis sobre la importancia de la integración de los recursos humanos, su formación en valores, el seguimiento de su desempeño y  el preocuparse por su bienestar emocional.

Existen líderes que se quedaron como jefes descuidando su rol de líder y solo se concentran en dar órdenes y exigir metas, lo que no ayuda mucho, probablemente bajo presión alcancen metas, pero su equipo no será verdaderamente eficiente, probablemente saldrán detalles que no se vean con claridad al inicio y luego generen dificultades en la organización y la razón es que sus colaboradores no están dando todo su potencial, lo cual es natural y lógico ya que si no existe una buena integración de personas entonces no existe trabajo en equipo.

¿Qué se debe buscar? Que se conozcan, que sepan de qué área son, que por lo menos puedan saber que son parte de la misma empresa, pero sería genial capacitarlos en valores actitudinales en que se saluden todos los días y se regalen una sonrisa, una sonrisa amable que alegre el día un saludo correspondido, un gracias, un por favor y una disculpa si fuera el caso, es decir que mantengan una comunicación amable, con respeto y que sientan que son parte de un mismo equipo, y para ello existen muchas dinámicas que se pueden usar en el mismo espacio laboral, pero si queremos hacer algo más especial fomentemos esos espacios fuera de la oficina, clubes o centros de esparcimiento son ideales, los campeonatos deportivos, full day familiares, celebraciones de la empresa, reconocimientos, cumpleaños, talleres de clown, riso terapia y manejo de estrés entre otros.

Los líderes de las organizaciones deben de reconocer las emociones de sus colaboradores y comprender que cada día pueden llegar con miles de situaciones propias e internas y por ello se les debe apoyar con un ambiente adecuado de trabajo, generar un agradable clima laboral mediante la integración de los recursos humanos facilitará una mejor gestión de emociones y también de productividad. Los líderes pueden brindar charlas de manejo de emociones para que no afecten a su entorno laboral ni con sus compañeros ni con los clientes, este tema es muy amplio, pero es necesario recordar que sin el apoyo de los jefes directos los colaboradores de una empresa no podrán sentirse motivados ni a gusto con lo que hacen día a día, y entonces como buscamos la eficiencia y la productividad sin apoyarlos con un clima laboral armonioso.

Somos seres humanos y cada uno somos un mundo distinto y como tales no es fácil que todos logren comprenderse, pero tampoco es imposible, con la guía de sus superiores, su apoyo constante, seguimiento y capacitaciones podremos lograr una cultura organizacional bajo los mismos principios de trabajo real en equipo y relaciones interpersonales basadas en el respeto y la comunicación.

¿Quién no quiere ingresar contento a su centro de labores? Qué bonito es entrar feliz y a gusto de encontrar cada día a nuestros compañeros de trabajo, sentir que es como un segundo hogar y agradecer ser parte de dicha organización, probablemente algunos de ustedes aún no encuentran ese lugar ideal, pero los que si lo encontraron deben sentirse afortunados y bueno entonces ¿qué se puede hacer? Pues simplemente colocar un granito de arena con nuestra actitud será la respuesta, si bien sabemos dependerá de los directivos, jefes y superiores, no podremos hacer mucho si ellos no tienen el interés de hacerlo, pero aunque no crean la actitud se contagia y podremos lograr mucho con el ejemplo y manteniendo las relaciones interpersonales de forma correcta, con armonía y contagiando optimismo y buena energía podremos lograr que algunos de nuestros compañeros se unan a ese actuar consiguiendo armonizar nuestro espacio laboral y el entorno.

Veamos que nada es imposible y reconozcamos la importancia de los recursos humanos como tal lo dice su nombre… ¡Cómo humanos!

¿Qué hacer?

• Capacitaciones de inducción para el personal nuevo
• Charlas de valores actitudinales y de gestión de emociones
• -Medir el nivel de satisfacción del personal con relación al clima laboral
• Dinámicas grupales por áreas y generales para integración del personal
• Fomentar una relación horizontal con sus jefes directos
• Motivar y brindar incentivos de rendimiento
• Ofrecer un ambiente físico adecuado, limpio y seguro
• Si tiene a cargo un grupo humano, sea el ejemplo a seguir
• Use paneles para comunicar con fotos las actividades realizadas y reconocimientos